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        群策群力,求真務(wù)實(shí),行動學(xué)習(xí),賦能實(shí)戰(zhàn)

        群策群力,求真務(wù)實(shí),行動學(xué)習(xí),賦能實(shí)戰(zhàn)

        【概要描述】北京博農(nóng)利2023年終管理培訓(xùn)會議圓滿成功!

        群策群力,求真務(wù)實(shí),行動學(xué)習(xí),賦能實(shí)戰(zhàn)

        【概要描述】北京博農(nóng)利2023年終管理培訓(xùn)會議圓滿成功!

        詳情

        為深度思考和有效解決業(yè)務(wù)發(fā)展痛點(diǎn)問題,助力公司業(yè)務(wù)在2024年持續(xù)縱深發(fā)展,再創(chuàng)業(yè)績新高,新年伊始,博農(nóng)利各級管理人員及各事業(yè)部銷售和技術(shù)研發(fā)骨干齊聚安陽基地,積極參與到本次年度管理培訓(xùn)——《群策群力工作坊》這一行動學(xué)習(xí)工具方法論的活動之中。

         

         

        培訓(xùn)前,公司總經(jīng)理李鑫先生對本次培訓(xùn)做了訓(xùn)前動員講話,他提出本次培訓(xùn)一方面為公司骨干導(dǎo)入一套科學(xué)工具方法論,一方面依托這個工具方法論通過跨部門、跨職能間的群策群力和共同創(chuàng)意,來深度思考討論目前公司所關(guān)切的重要議題,希望藉此提出有效的解決方案和可落地執(zhí)行的行動計(jì)劃,從而促進(jìn)公司2024年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的切實(shí)達(dá)成。

         

         

        本次管理培訓(xùn)通過界定問題、原因分析、創(chuàng)新方案和行動計(jì)劃四個環(huán)節(jié),兩種頭腦風(fēng)暴、四種收斂工具、一個行動計(jì)劃模板以及一個PDCA實(shí)施管理要求,參訓(xùn)人員圍繞3個重要議題進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練。每個人都積極投入到火熱而激烈的討論中,參與熱情從培訓(xùn)初始一路飆升到頂點(diǎn),不斷地從發(fā)散到收斂、從收斂到聚焦,在學(xué)習(xí)中行動,在行動中學(xué)習(xí)。

         

         

        最后,公司董事長陸世焯先生對本次管理培訓(xùn)進(jìn)行了收關(guān)點(diǎn)評和未來期許,指出,這是一次非常接地氣和有效賦能業(yè)務(wù)的培訓(xùn),非常成功也非常及時,為2024年的開局打響了有利的第一炮,希望全體參訓(xùn)骨干持續(xù)學(xué)習(xí)、落地執(zhí)行和總結(jié)復(fù)盤,團(tuán)隊(duì)圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)。

         

         

        培訓(xùn)結(jié)束時,窗外夜已濃,遠(yuǎn)處不時傳來盼新春的鞭炮聲,雖然剛剛辛苦奮斗了一年,但博農(nóng)利的骨干們卻依然斗志昂揚(yáng)和激情四射。2024年,博農(nóng)利人攀登的腳步,依舊步履不停!一群人、一輩子、一件事——精于動物營養(yǎng)、樂享健康生活!

         

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